• une nouvelle ambiance graphique,
• une présentation de nos compétences par univers,
• nos dernières références,
• nos prestations en matière d’application web et mobiles,
• tous les services que nous proposons,
• notre méthodologie de travail,
• et notre équipe agrandie !

Découvrez le nouveau site d’EP Factory !

N’hésitez pas à nous faire vos remarques sur le site pour le faire évoluer et l’adapter pour une meilleure accessibilité.

Bonne visite !

Le fabuleux monde du web peuplé d’agences, de chats rigoles et de doubles arc-en-ciel serait-il plus proche du Far West que du jardin d’Eden. Honnêtement c’est la question que l’on peut se poser à la suite de cette histoire.

Récemment un client nous contacte afin que nous optimisions son référencement. Le prestataire SEO précédent en est informé par le client et réagit de manière pour le moins surprenante.

On a envie de crier au scandale ou d’exploser de rire. Alors de deux choses l’une, soit c’est un coup de bluff et cette agence peu scrupuleuse se joue de la crédulité et de la naïveté du client. Soit, ils ont bel et bien un droit à faire valoir la paternité de leur travail au quel cas, nous, chez Ep Factory, on en est les premiers surpris.

Voyez plutôt. D’après nous, un travail d’agence, quel qu’il soit, c’est comme un Big Mac ; quand on va dans MacDo on commande le Sandwich phare et une fois qu’on l’a payé il est à nous. Imaginez un instant qu’en franchissant la porte d’un Quick ou d’un KFC (parce que vous êtes mécontent du concurrent), Ronald MacDonald débarque, vous plaque à terre et vous force à rendre le Big Mac.

Comme nous le confirme un ami expert en SEO, “Une prestation de SEO n’est pas une prestation donnant droit à des droits de parternité. Le travail est fait pour le compte d’un client, le client est propriétaire de ce travail c’est tout.” Après, tout cela n’est que notre avis. Et on peut se tromper.

Alors d’après vous ? A qui appartiennent les métas ?

Twitter s’impose de plus en plus comme LE média de l’information. Entre l’arrestation de DSK, la mort de Ben Laden ou le suivi en direct des évènements à Fukushima certains utilisateurs du réseau diffusent des informations plus rapidement que les agences de presse.

En France, il commence à devenir tout naturellement  un “leader” en ce qui concerne l’information et de nombreux journalistes se servent de l’outil à la fois comme source et comme lieu de relais d’info. Comme l’explique cet article de Locita.

Mais Twitter n’est pas seulement peuplé de bloggueurs, de journalistes ou d’utilisateur en simple quête d’actualité fraîche. Parmis les 2,4 Millions d’utilisateurs français actifs, de nombreuses entreprises ou professionnels freelance, s’investissent sur les réseaux sociaux avec des objectifs plus orientés “business”. Twitter est-il efficace dans ce cas ? Il semblerait bien que oui.

Le blog du modérateur s’est intéressé à l’impact des réseaux sociaux dans le domaine de la recherche d’emploi. Et il semblerait que de nombreux RH se servent de l’outil pour relayer leurs offres, nous pensons que de telles pratiques vont se développer de plus en plus. De nombreux community manager ont ainsi pu trouver des contrats ou des postes par le biais de Twitter et ce, relativement rapidement. L’instantanéité qui fait la puissance de Twitter, permet à des entreprise en besoin urgent de prestataire (freelance ou non) d’exprimer leur besoin, rapidement relayé au sein d’une communauté active. Bien sûr il faut limiter cette vision aux métiers du web et du journalisme, il parait improbable qu’un maçon trouve un job via Twitter. Des contrats sont signés grâce à Twitter et il y a fort à parier que ce n’est que le début.

Chez EP Factory nous sommes de plus en plus investit sur les réseaux sociaux et notamment sur Twitter, qui nous permet, par sa réactivité, d’être tenu au courant de l’actualité de notre domaine, grâce aux tweets de nombreux experts. Mais pas seulement. En engageant la conversation et en restant à l’affût de ce qui se dit au sein de la communauté, de vrais opportunités professionnelles peuvent poindre.

C’est ainsi qu’au détour d’un tweet nous avons pu faire une proposition à une jeune entreprise en recherche de prestataire technique. Et un contrat vient d’être signé. Et ce n’est pas un cas isolé, on voit de plus en plus de demande professionnelles sur Twitter, que ce soit des offres d’emploi ou des recherches de prestataires.

Avec un peu d’investissement et de réactivité, Twitter peut se révéler bien utile pour les affaires.

Récemment nous avons adopté le framework Symfony2, véritable relecture du framework Symfony, cette nouvelle version propose son lot de nouveautés et bouleverse en profondeur la philosophie Symfony.

Là où Symfony imposait un cadre “rigide” propice au développement de fonctions “simples” assez rapidement, les développeurs se retrouvaient vite confrontés à des problèmes lors de développements “complexes”.
Symfony2, lui, prend le parti d’assouplir son fonctionnement afin de donner une plus grande marge de manoeuvre aux développeurs, cette souplesse nous permet des développements plus “complexes” plus aisément.
Malgré tout, cette nouvelle version demande un apprentissage plus long et fastidieux, mais qui devrait à terme s’avérer bénéfique. D’autant que Symfony2 est bien plus rapide que son grand frère.

Nous utilisons donc actuellement Symfony2 pour la première fois dans le cadre de l’un de nos projets. Il s’agit d’une application métier en mode Cloud fonctionnant avec la bibliothèque Ext JS.
L’intérêt d’Ext JS dans ce genre d’application réside dans le fait que les fonctionnalités importantes comme les grilles, les formulaires etc.. sont présente “out of the box”. Plutôt que d’avoir à chercher et faire fonctionner ensemble des plug-in jQuery dont le cycle de vie diffère, Ext JS nous permet une plus grande stabilité.
Pour rappel, bien que libre, la licence Ext JS, développée par la société Sencha coûte 500$ dans le cadre d’une application commerciale.

Nous voyons à terme de grands avantages à la démocratisation d’applications métier en ligne. D’une part cela règle les problème de déploiement sur les machines des utilisateurs, de mise à jour puisque tout le monde bénéficie en même temps de la même version, l’accessibilité est plus grande.

Accessibilité qui sera vraisemblablement grandissante puisqu’avec Sencha.io, la société à la base d’Ext JS propose une gamme d’outil pour favoriser le développement d’applications sur mobile.

Ci-dessous vous pouvez voir le site CDandLP.com avant notre travail de refonte graphique.

Ancienne Version

CDandLP a entamé sa refonte graphique en réalisant en interne un nouveau logo. C’est ce logo qui a servi de base pour notre interface.

• Pour dépoussiérer le site, les consignes étaient simples :
• Un style épuré en vue de faire ressortir le contenu
• Fond blanc, en finir avec le orange et des couleurs pas trop “flashy” sur les liens et les headers pour s’accorder avec le nouveau logo.
• Peu ou pas d’images de structure
• Compatibilité IE (à partir d’IE 7)

Nous avions 15 jours pour réaliser, tester et mettre en ligne le projet. Le client souhaitait s’inspirer des places de marché actuelles avec une mise en avant du produit avant tout.
Nous avons respecté scrupuleusement le zoning très détaillé fourni par le client et nous avons finalement livré le site actuellement en ligne.

Zoning

La difficulté qui s’est posée était la non compatibilité des coins arrondis en CSS3 avec Internet Explorer. L’idée était alors d’utiliser PieCSS afin de contourner le problème. Malheureusement cette solution s’est avérée trop gourmande en ressource sur le site, et sous IE, le site était trop long a charger. Nous avons donc décidé d’abandonner les coins arrondis sous IE.

Nouvelle Version du Site

Après la mise en ligne, la communauté de CDandLP a vivement réagi à cette nouvelle mouture, et les avis divergent fortement. Ces réactions sont classiques lors de changements visuels majeurs sur n’importe quel site web. De notre côté nous sommes très satisfait de ce nouvel habillage.
Notez que nous n’avons réalisé que la charte graphique. L’ergonomie et le coeur du système a été retouchée par le client lui même.

Notre client, Rendez-Vous Déco, vend aussi bien du gros mobilier que des petits objets de décorations, il fallait que les utilisateurs du site puissent commander et se faire livrer selon leurs choix.

Par exemple les utilisateurs qui commandent une lampe de chevet et une table en pin massif, doivent pouvoir faire livrer leur lampe par un transport classique (chronopost, colissimo) pour l’avoir rapidement tandis que leur table en pin sera livrée via transporteur privé, avec installation et montage au domicile du client.

Pour permettre cela, nous avons analysé en détail le fonctionnement de magento pour la livraison standard, ainsi que pour le multishipping (livraison à plusieurs adresses). Magento ne permet pas d’utiliser plusieurs moyens de livraison pour une seule adresse, nous avons donc dû reprendre et modifier une grande partie du processus de commande.
Concrètement, lors de l’achat, plusieurs commandes sont créées et regroupées en un seul panier, avec les produits regroupés par mode de transport. (Une commande par mode de transport). Pour l’utilisateur ce processus est invisible et intuitif.
Nous avons surchargé le “Core” de Magento sur le “multishipping” et le “Checkout” pour mélanger plusieurs fonctionnalités et obtenir le résultat sans mettre à mal le fonctionnement normal de la plate-forme.

La première difficulté majeure que nous avons rencontrée était de s’adapter au besoin du client qui spécifiait que la modification soit compatible avec le plugin “OneStepCheckout” qui permet de commander en UNE seule étape au lieu de Six dans un site magento classique.
Nous avons du surcharger le fonctionnement du plugin, autant du côté PHP que du côté Javascript (le plugin est basé sur un fonctionnement JS/Ajax).

La seconde difficulté fût de modifier les modules de paiement Paypal et Atos pour qu’ils gèrent la modification, puisque ces deux modes de paiement ne gèrent pas nativement le paiement de plusieurs commandes en une fois.
Pour Atos, il suffisait de faire la somme des totaux des commandes créées. Pour Paypal, nous avons dû réussir à transposer en plus de la somme, le détails des produits et frais de livraison.

Par la suite, nous soumettrons l’amélioration aux créateurs du plugin ATOS pour Magento.

Nous travaillons actuellement sur le développement d’une application mobile (iPhone, iPad & Android) pour le projet artilinki, réseau social international pour les professionnels de l’art [1].
Ce projet d’application innovante est rendu possible grâce à Proxima Mobile qui aide et encourage à la création d’applications mobiles fournissant un service aux citoyens européens.

Proxima Mobile est un label initié par Nathalie Kosciusko-Morizet en 2010 qui récompense les applications jugées d’intérêt général selon trois critères :

• le caractère d’intérêt général, la qualité et la pérennité de l’application ou du service,
• la gratuité pour l’utilisateur final et l’absence de publicité,
• l’ergonomie afin que les « primo-utilisateurs » de l’Internet mobile puissent s’approprier ces applications ou ces services.

L’application mobile artilinki se veut ambitieuse et innovante.
Grâce à elle, un utilisateur peut :

• rechercher des artistes ou des évènements culturel à proximité et accéder à l’intégralité du contenu multimédia associé au résultat de recherche;
• consulter l’intégralité des médias présents sur le site grâce au player multi-médias;
• communiquer avec les membres, de géolocaliser ses statuts, d’interagir avec les contenus et évènements etc…
• partager un itinéraire “artistique” avec la communauté, les utilisateurs, via leur mobile, peuvent suivre cet itinéraire.

Coté technique, nous développons l’application en utilisant l’API Google Map et les SDK natives.
En pratique, nous travaillons avec les méthodes agiles (SCRUM, RAD) et à chaque sprint les histoires sont réalisées parallèlement sur iOS et sur Android. Cela nous permet d’avoir un meilleur contrôle sur le développement et la cohérence des applications sur les différentes plateformes.

[1] Lancé en Août 2010 à l’exposition universelle de Shanghaï, artilinki.com est le premier réseau social ouvert à tous les arts, dans tous les pays du monde. Le site, en béta, est développé par EP Factory.

Encore massivement employé il y a quelques années, sa part de marché baisse régulièrement : selon Stat-Counter, elle se situe en Aout 2010 autour de 11% au niveau mondial et moins de 5% pour la France.

Il devient donc de moins en moins rentable et utile de consacrer du temps de développement à la mise en conformité d’un site web pour IE6, d’autant que l’affichage dans IE7 offre lui aussi son lot de (mauvaises) surprises ; de nombreuses entreprises ont donc abandonné le support IE6, des agences web bien sur, mais aussi des poids lourds du Net comme Youtube, Amazon et même Facebook, ce qui devrait encore accélérer son déclin.

Dans ce contexte de rejet quasi-général, nous assurerons désormais une compatibilité minimum, voir pas de compatibilité de ses projets futurs avec IE6 (sauf demande expresse du client, qui fera alors l’objet d’une estimation à la hausse du temps de développement), tout en avertissant les internautes de la nécessité de mettre à jour leur navigateur.

De son coté, Microsoft en assurera le support jusqu’en 2014, et d’ici là, il y a de grandes chances que IE7 soit devenu le prochain cauchemar des développeurs…

La route du succès sur internet est tenue et sinueuse.

Concernant les vidéos en particuliers, nous avons connu plusieurs modes : fausses pubs, lib dub, clip humoristique, etc… Quelle est la mode du moment ? Comment sortir du lot ? Quelle stratégie adoptée pour créer une vidéo trouvant un écho sur la toile ?

Il est difficile de répondre à cette question de manière exhaustive, cependant deux exemples récents de réussite peuvent nous donner une idée de certains ingrédients.

1/ Le cas « Zappos »

La mode du lib dub s’essouflant, Zappos a fait réaliser une vidéo ou les employés chantent pour de vrai sur une composition musicale.

La vidéo communique une certaine bonne humeur au sein de l’entreprise et les commentaires sur la page youtube témoignent du capital sympathie que génère la vidéo avec plusieurs manifestions d’une envie de travailler chez Zappos.

Le succès de cette vidéo tient essentiellement au renouveau du genre.

L’intelligence de cette campagne est d’avoir pris un concept vu et revu et d’y avoir ajouté une variante qui donne l’impression d’un nouveau genre.

Il est certain que bon nombre de vidéos de ce genre sortiront avec une audience décroissante.

2/ Le cas « Tipp-Experience »

On ne parle plus que de cela sur Twitter. Cette campagne mis en œuvre grâce à un partenariat entre youtube et Tippex (youtube héberge la campagne), nous propose une vidéo teaser intitulée « A hunter shoot a bear » où le chasseur n’a pas le courage de tuer l’ours. Celui ci saisie un tippex présent sur l’écran, efface le verbe et nous invite à taper un verbe dans la zone blanche ainsi créer.

Une fois saisie une nouvelle vidéo contextuelle qui prend en compte notre suggestion est jouée.

Force est de constater qu’après 4 mots clés saisis, la vidéo jouée est toujours la bonne avec la même dose d’humour que le teaser.

Encore une fois le succès est lié à l’innovation et à la pertinence de l’intelligence artificielle.

En conclusion, nous pouvons identifier au moins trois ingrédients de la réussite d’une vidéo virale

1. L’innovation
2. L’humour
3. Le capital sympathie